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黃?。簢栏駡?zhí)行“三個一”抓落實工作機制 確保項目早建成早達效
發(fā)布時間:2023-10-18    作者:圖/李浩 文/黃星 鄒年雁    來源:本站原創(chuàng)    審核:葉茂桃 吳姍  

10月16-17日,城投集團黨委書記、董事長黃俊在實地督導(dǎo)集團重點項目建設(shè)情況時強調(diào),要嚴格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機制,加強要素保障,確保項目早建成早投產(chǎn)早達效。

在賀州市民活動中心三期項目現(xiàn)場,黃俊詳細了解了主體建設(shè)進展情況。他要求,要全面梳理剩余工程量,克服難題,加大人力、機械投入,分類多點多面施工,加快推進室內(nèi)裝修、玻璃幕墻安裝、電梯安裝等各項工作,力爭年前完成交付使用。

在北環(huán)路項目現(xiàn)場,黃俊實地查看了道路建設(shè)情況。他強調(diào),北環(huán)路項目是一項重要民生工程,各參建單位要提高認識,夯實責(zé)任,做到嚴格履約,集中力量盡快完成道路綠化剩余工程量,及時組織交竣工驗收工作。

在城投大廈項目現(xiàn)場,黃俊要求各參建單位要進一步攻克資金、建設(shè)推進等方面困難,加快推進項目剩余工程量,按時按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)并交付使用,力爭項目早日投產(chǎn)達效。要細化研究房地產(chǎn)政策,注意市場走向,及時調(diào)整銷售策略,進一步加快推進銷售工作,爭取盡快回籠項目資金。要守好安全底線,毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全隱患,為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

集團副總經(jīng)理陳桂軍、黃輝參加調(diào)研。