城投集團(tuán)召開2023年上半年計(jì)劃開工項(xiàng)目暨統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2023-02-21 作者：圖/張嘉茵 文/蔡曉旭 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 鄧永劍2月21日，城投集團(tuán)召開2023年上半年計(jì)劃開工項(xiàng)目暨統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，為進(jìn)一步樹牢“項(xiàng)目為王”理念，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的精氣神推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，吹響新一年奮進(jìn)號(hào)角。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)上半年計(jì)劃開工項(xiàng)目情況，重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并梳理項(xiàng)目推進(jìn)過程存在的問題、研究探討解決的措施及時(shí)限，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，為集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)提出了很多謀實(shí)招、出實(shí)效的思路舉措。
會(huì)議要求，各子公司各部門要持續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目為王理念，強(qiáng)化應(yīng)用“四批四統(tǒng)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的謀劃、建設(shè)、經(jīng)營的有效銜接，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一是提高思想站位，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目開工建設(shè)的重要性和緊迫性。全力推動(dòng)2023年上半年計(jì)劃開工項(xiàng)目，抓牢抓實(shí)項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目審批手續(xù)完善，推動(dòng)項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。二是加強(qiáng)外部溝通，全力解決項(xiàng)目建設(shè)困難問題。各子公司要根據(jù)會(huì)議精神和部署，在接下來的項(xiàng)目推進(jìn)過程中，就存在的問題，積極有效溝通各相關(guān)部門，逐一解決。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真研究，及時(shí)提出解決的方法或建議。三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自督辦，各子公司要制定開工倒排工期表，明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、涉及的相關(guān)部門和責(zé)任人，層層落實(shí)，及時(shí)反饋。保障新開工項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，全力推動(dòng)集團(tuán)重大項(xiàng)目順利實(shí)施。
集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。