賀州城投集團(tuán)召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2022-01-27 作者： 圖/劉藝媛 文/楊碧翠 編輯/義潔 來源：本站原創(chuàng) 審核：鄧永劍1月27日，賀州城投集團(tuán)召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2021年經(jīng)濟(jì)工作，研究部署2022年經(jīng)濟(jì)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席梁輝露主持會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了我集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作。一年來，城投集團(tuán)全面落實(shí)市委市政府、市國資委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“改革轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手都要抓、兩手都要硬的工作思路，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，較好的完成了集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、融資化債等各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，為后續(xù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展開好了局、起好了步。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、各子公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，要在融會(huì)貫通和創(chuàng)造性落實(shí)上下功夫。一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)抓經(jīng)濟(jì)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，各部門、各子公司要深入聚焦“國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃”以及各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，切實(shí)拿出務(wù)實(shí)管用的措施辦法，在不斷實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)大的同時(shí)奮力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，做到改革質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。二要解放思想，不斷拓寬抓經(jīng)濟(jì)工作的思路和方法。要樹牢“項(xiàng)目為王”的理念，圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的方向，聚焦集團(tuán)“六大”業(yè)務(wù)板塊，謀劃更多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多成熟的項(xiàng)目落地，爭(zhēng)取更多政策和資金的支持，爭(zhēng)取各類經(jīng)營性在建項(xiàng)目盡早投產(chǎn)達(dá)效，以謀劃項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作、統(tǒng)攬全局工作。三要真抓實(shí)干，強(qiáng)化抓經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)和能力水平。要把心思放到擔(dān)當(dāng)實(shí)干上、把精力放在狠抓落實(shí)上、把能力體現(xiàn)在有力執(zhí)行上，做到早部署、早安排、早見效。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，帶頭打攻堅(jiān)戰(zhàn)，沉下身子、把握規(guī)律、精準(zhǔn)施策，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)能力，確保全年各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。要完善層層抓落實(shí)的機(jī)制，把每一項(xiàng)工作細(xì)化、量化、具體化，壓實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人，不掛空檔，務(wù)求實(shí)效。
會(huì)議要求，各部門、各子公司要深入聚焦政策導(dǎo)向，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，全力統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是突出抓好“六大”主業(yè)融合發(fā)展，助推集團(tuán)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是突出抓好融資工作，為集團(tuán)發(fā)展提供資金保障。三是突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為建市20周年獻(xiàn)禮。四是突出抓好資產(chǎn)運(yùn)管工作，進(jìn)一步發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。五是要守牢債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及安全生產(chǎn)“兩條底線”，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會(huì)秘書，總經(jīng)理助理，各部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。